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    螞蟻金服注資印度Paytm支付平臺 發展印度版支付寶

    添加時間:2017-07-25 13:52
      “我用 Paytm 已經有半年了,每次乘客掃我的二維碼,幾秒鐘就能完成支付,相比現金結算,不但不用找零,而且保證安全,F在我的用戶大半都用 Paytm 支付。方便、快捷又安全。”印度首都新德里的出租車司機卡瑪說。
      
      卡瑪的出租車上有一張 Paytm 支付二維碼,類似二維碼遍布印度街頭的三輪車、餐館、加油站、攤點、電影院、商場……近日,在德里衛星城諾伊達的 Paytm 總部,首席財務官阿米特·辛納興奮地說,剛剛得到的數據顯示,Paytm 已擁有 2.2 億用戶,成為世界第三大移動支付平臺。
      
      目前,Paytm 以每月千萬用戶的速度增長,占據印度移動支付市場七成以上份額,月交易超 2 億筆,其接入的 600 萬家線下商戶是印度全部傳統刷卡終端的 5 倍。
      
      2015 年初,Paytm 只是印度一家手機錢包公司,主要業務是話費充值,用戶不到 3000 萬。
      
      是什么造就了這個“丑小鴨”變“天鵝”的故事?這需要從 2015 年 2 月支付寶母公司螞蟻金服注資開始。彼時,Paytm 公司只有不足 10 人的風險控制團隊。每天面對海量用戶歷史行為和相關信息進行線下人工審核,并做出風險判斷和處理,幾乎是不可能完成的任務。
      
      此時,螞蟻金服帶給 Paytm 的整套安全風控技術發揮了重大作用。螞蟻金服國際事業部資深總監郟航表示,螞蟻金服的風險政策團隊與反作弊團隊、模型團隊和算法團隊一起合作,優化Paytm 的算法和規則,并把自研的風控產品帶給 Paytm.結果是一方面更好地控制風險,另一方面也降低了運營成本。目前 Paytm 運行平穩,風險控制開始走向正軌和規范。
      
      在注資前,Paytm 支付平臺的應用架構、擴展性和穩定性都很脆弱。由于缺乏系統性的技術積累,其產品和功能升級往往容易遇到瓶頸。針對以上問題,螞蟻金服設計了能夠覆蓋 Paytm 約60%的共性能力的支付技術平臺,其余部分則根據印度當地情況進行調整和完善。平臺搭建好之后,手把手教 Paytm 工程師使用和二次開發。目前,支付平臺應用架構、擴展性和穩定性得到極大提升,進入良性運行狀態。
      
      中國的移動支付理念改變了印度支付方式和習慣。隨著交易量的增長,Paytm 開始考慮發展線下支付。但印度沒有二維碼,按傳統思維,做線下移動支付需要掃碼機,模式重,成本高。螞蟻金服印度項目總負責人陳彥表示,當時他請 Paytm 創始人維杰到杭州來看看,小商販只要用紙打印出一張二維碼,消費者只要用手機掃一下就能完成線下支付。二維碼像一把鑰匙,幫助 Paytm一下打開了線下支付市場的大門。二維碼使用中還產生了印度特色。例如,Paytm 在電影海報印上一個二維碼,掃碼可以完成跳轉,然后訂票、支付。此外,Paytm 還添加了其他功能,如政府給貧困人口的補貼可直接到充值 Paytm 里,助力普惠金融等。
      
      郟航表示,在螞蟻金服給予關鍵的支付平臺基礎框架、二維碼技術、反洗錢及風控技術支持后,Paytm 正邁向“國民級”支付工具。這是一個日交易量上億筆級別的中國企業向日交易量千萬級別的印度企業的技術輸出。
      
      攜手螞蟻金服之后,Paytm 建立了數據中心,不僅業務發展一日千里,同時系統經歷了無數次迭代和優化,印度員工比喻“就是開著飛機換引擎”.維杰表示,跟螞蟻金服的每次合作,都像是一堂工商管理碩士課程。短短兩年時間,Paytm 從一個電子錢包公司成長為世界第三大移動支付平臺,除了機遇外,最重要的是來自中國的技術、經驗、模式和理念。
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